2016台湾设计周亮点回顾:两岸设计论坛协同与共创

2016-05-09 07:48发布

台湾年度国际室内设计盛会-2016台湾室内设计周系列活动,首度由设计师领军策展,结合台北国际建材厨卫大展4/29-5/2世贸一馆盛大展出。网易家居,作为本次活动的战略合作媒体,为你带来现场报道。 此次设计周,首次推出『燎原』创作主题展、精材星势力概念馆、两岸友好交流联盟签约、台湾六艺奖启动、海峡两岸名师选助手、特别是『国际设计论坛』邀请到2016红点金奖得主-张清平及2016iF金奖-李中霖……等设计师现场分享,此奖项为台湾首次获得世界设计奖金奖肯定。

台湾设计周特别举办了两岸设计论坛,共议协同与共创。

2016台湾设计周亮点回顾:两岸设计论坛协同与共创

与会嘉宾:台湾室内设计专技协会─何武贤理事长、邱振荣设计师、杨竣淞设计师;IDS国际设计中心─金淑女士、陈志斌先生、朱辉先生

主持人:两岸目前的设计交流活动相当频繁,当这些活动结束后,双方如何进行更深入的合作与发展?

何武贤:两岸处于一个互补的关系,台湾应该要做的是将自己由小放大,培养更宽广的格局视野,大陆则要学习由巨观变成微观,注重更精密的设计细节,双方才能产生更融洽和谐的关系,不过知易行难,两岸在文化、制度上仍存有盲点,导致很多事情都还停留在理论层面。

陈志斌:2005年时我就来过台湾,当时去了东海大学与黄声远、刘育东等知名设计师交流,还前往朱铭美术馆参观,深受启发,对我来说台湾就象是一个宝库,所以每次来都想挖掘更多宝藏,我认为台湾设计还有许多值得大陆学习的地方,而这些年来也有许多台湾一线设计师已在大陆站稳了脚步,现在甚至80后的也站到台前来了,这是很可喜的现象,我期待看到后续发展。

邱振荣:我从事设计业已近30年,10多年前就去过大陆,也承接过几个案子,但也有一些案子可能因为中间沟通不良或文化差异导致最后无疾而终,我认为两岸设计要谈对接,首要就是排除怀疑、培养信任感,假若彼此不能信任对方,谈合作无异空中楼阁,很难实现,这是我要强调的。

朱辉:杭州是一个二线城市,但经济机会很多,我来台湾之前对这里有很多想象,实际到了之后,发现台北的许多建物都比较陈旧,不过这也给了设计师更多时间沉淀下来思考如何将设计做得更好,相形之下,大陆虽然经济发展迅猛,接案完全不成问题,但过快的速度让设计产生浮躁感,纯粹以利益为出发点的设计会是好设计吗?我对此抱持疑问,我想是到了该放慢脚步的时候了。

杨竣淞:其实两岸设计师交流的目标根本不同,台湾设计师去大陆是为了开拓市场,积累名声,大陆设计师来台湾多半是为了学习观摩,而不是想在这寻找客户,这是因为双方经济规模差距太大的缘故,也因此我非常同意邱设计师所说的,信任感非常重要,如果两岸交流只谈口号而没有执行方法,那么一切都是打高空,台湾设计师之所以这么团结,其实就是想要拓展舞台,希望协会与IDS的结盟,彼此没有高低之分,而是能够以朋友身分来合作。

金淑:我是第一次来到台湾,看到那么多台湾设计师的资历跟他们获得的国际奖项,给我的心理冲击还是很大的,大陆当然有一些很优秀的设计师,但整体平均的素质可能还没有台湾好,其实大陆虽然机会多,但压力也大,要面对来自世界各国的竞争,所以我们才要多学习,来台湾交流就是一种学习。至于大家所提到的信任感,IDS的任务就是做一个信任桥梁的搭建工作,毕竟说的再多不如实际动起来。

2016台湾设计周亮点回顾:两岸设计论坛协同与共创

主持人IDS有针对高校举办师徒汇、圆桌挑战赛的活动,这次台湾室内设计周也有大师选助手的活动,请问传帮带(传承、帮助、带领)对设计产业的意义为何?

金淑:听到许多前辈分享自己的心路历程,让我获益匪浅,我们也逐渐累积了一些实际经验,希望未来能够将这些经验传承给年轻一代的设计系学生,希望能帮助他们避免多走冤枉路。

何武贤:乡土情怀是我们心中永远切不断的脐带,这次协会请许多由台湾去大陆发展的设计师回台帮助年轻人,我一开口他们就答应了,这其实就是台湾人纯真的地方,也因此才能设计出这么多好作品,这次举办的大师找助手活动,设计师们都非常认真挑选,我在旁观察也非常感动。至于刚才提到的信任感,确实是一个问题,但只要大家把话讲开,相信未来就能继续走下去。

陈志斌:我去日本发现当地师承制度很深厚,台湾也是,我认为师承制度是确保设计高度的好方法,大陆在这方面还有很多要加强的地方,台湾许多设计师成功之后,会用主品牌跟子品牌的方式拉拔年轻设计师,这种心态就很让我钦佩。

邱振荣:我的公司主要规划旅馆酒店(酒店装修效果图),因为一个案子总预算动辄数十亿,因此要2、3年时间才能完成,所以员工流动率很低,因为待的越久,学的越多,我认为这也是一种另类的师承制度。另一方面,若能将生活感受带入设计,会让设计厚度更丰富,我认为两岸学生若能透过一个制度相互去对方的城市生活一段时间,那么对于设计实力的增长会很有帮助。

朱辉:我在2007年之后将公司转型做管理,由最早的2、3位员工到现在已经100多人,我认为传帮带不应该只侷限于设计,而是要扩展更大的范围,大陆在设计教育这一块比较薄弱,若能将我经营公司多年的经验充分传承给年轻人,相信能够让他们成长的更快。

2016台湾设计周亮点回顾:两岸设计论坛协同与共创

杨竣淞:传帮带这个概念让我想起自己生命中最重要的4杯咖啡。

1、24岁那年遇到耿治国老师,他请我喝咖啡,并亲自绘图给我看,让我第一次深刻感受到师承制度感动人心的力量。

2、2010年我第一次获得金堂奖,巧遇唐忠汉,回台后一起相约喝咖啡,那番对谈让我对于如何经营公司有了更深体悟。

3、何武贤老师邀我去他公司喝咖啡,面对名师,让我学习到从不同角度看待设计。

4、与利旭恒老师相约喝咖啡,让我感受到与国际设计接轨的重要。

我认为不管站到甚么位置,始终要拿出真正的自己去教导后进,这就是传帮带的精神。

(感谢iDSHOW的大力支持)

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