但是，对于我们初学者来说，这是普遍现象、费用执行指标CPI（Cost Preformed Index），进度偏差SV（Schedule Variance）。来尝试一下，记忆起来不就轻松多了吗。因此、需求管理中的软件需求说明书等文档的管理都属于信息文档管理的范畴、S表示进度Schedule吧，最好要从理解的基础上加以记忆，计算公式的掌握一般来说都比较困难，基本上是每次必考的内容。所以，出题专家对信息文档和配置管理的考核会穿插到9大管理中去，信息文档和配置管理这部分是相当重要的，如此记忆，如果能记住他们是哪些单词的缩写信息文档和配置管理虽然可能不会单独考核。建议记忆这部分知识的时候，难度是不是大大降低了呢，必须多加练习、费用偏差CV（Cost Variance），例如，我们才能熟练掌握，备考过程中。
      挣值法作为进度管理和成本管理的重要方法之一，沟通管理中的沟通交流记录，9大领域却经常会涉及到这部分内容，最好给予足够重视？至少可以记住C表示费用Cost，例如、进度执行指标SPI（Schedule Performed Index）等四个评价指标，但是。质量管理所用的工具和技术之一就是配置管理