产品官网 a>
首页 a>
问答 a>
专栏 a>
话题 a>
商城 a>
标签库 a>
视频教程 a>
首页
问题库
资讯专栏
问答专家
标签库
课程中心
NEW
发布
提问题
发文章
问答开发
企业希望开发适合内部员工使用的问答类的知识管理软件,大概需要多少成本、时间?该使用什么开发框架?
财富值24
2016-08-05 12:20
发布
×
打开微信“扫一扫”,打开网页后点击屏幕右上角分享按钮
站内问答
/
whatsns问答手机版
1390
2
3
企业希望开发适合内部员工使用的问答类的知识管理软件,大概需要多少成本、时间?该使用什么开发框架?
友情提示:
此问题已得到解决,问题已经关闭,关闭后问题禁止继续编辑,回答。
该问题目前已经被作者或者管理员关闭, 无法添加新回复
×
付费偷看金额在0.1-10元之间
确定
2条回答
回忆刺穿心
- 像秋天枫叶等落地,你是我最美的风景。
1楼-- · 2016-08-05 12:31
不太建议自己开发,其实是有很多现成的产品可以用的,企业不应该本末倒置。
知识管理,看你的知识主要是哪种形式的吧。
如果都是文字类的,我觉得【印象笔记】/【有道笔记】是不错的。这2款应该说更加适合个人知识的管理,不过也都是有团队协作的功能的。
如果你的内容是比较杂的,包括文档、图片、文字等各种形式,我还是建议用【群策】。群策主要是还方便大家协同编辑,并且可以支持在下面进行回复、讨论。也可以像百度一样,由管理员创建词条,然后发任务给大家,由专业的人自己去认领。
要想让企业员工真正使用起来的话,其实制度比工具更重要,如果好的工具,再加上合适的奖励制度,比如贡献最多知识的人可以有什么荣誉或者奖励,这会让员工更加乐于分享。
不管用哪个产品,知识管理产品,一定要记住的原则是:记录的时候要方便,查找的时候更要方便。
加载中...
离家的孩子
- 别用忙碌掩饰不爱的尴尬,用沉默代替回答。
2楼-- · 2016-08-05 12:25
企业应当在建立了较为完善的信息资源管理系统后再建立知识管理系统。因为知识管理是信息资源管理的高级阶段,所以必须有基础,才能建高楼。信息资源管理所应用的系统是ERP系统,知识管理的话,目前一些公司已经建立了知识管理平台,是公司内部所使用的交流网页,网页中会有问答板块,也会有其他知识交流的板块。如果一个企业的知识管理是做成像知乎一样的问答式系统,感觉不太妥当,因为企业所需要的知识不是私人化的,而是要与企业的发展相关,包括企业的技术、运营、管理以及部门之间的交流都是较为复杂的,用平台式管理更好吧,可以不断完善。至于成本、时间都需要看企业的规模、类型、企业在知识管理上愿意投入的金额。可以参考百度和联想公司。
加载中...
一周热门
更多
>
相关问题
以知识为基础的问答类工具,企业内部使用,有什么推荐?
0 个回答
React+Redux 性能优化实践
0 个回答
帮我找一些有关电脑技术的问答题目。
1 个回答
App应用软件制作开发的成本要多少钱
0 个回答
后台管理系统上使用前端路由的疑问
0 个回答
杭州开发一个app大概需要多少钱?
0 个回答
为什么查到的一些新型网站(例如开源问答网站)都是用 python, rails 开发的,很少使用 j
10 个回答
用python开发邮件管理软件的一些问题
16 个回答
有没有使用这个问答系统开发的小程序案例?
1 个回答
相关文章
大家国庆快乐,作为创始人的我还在想产品后续的发展
3个评论
工业4.0的大趋势下 考生如何选择专业?
0个评论
【干货】2.2019Android高级面试题总结
0个评论
拷问传统企业CIO:微服务化值得吗?
0个评论
广西数千万移民款被借做生意 部分借款人为官员
0个评论
华为与任正非成功密码:28年只进攻一个"城墙口"
0个评论
国产CPU走到十字路口:谁来取代Intel?
0个评论
当年看帝吧玩爆吧的用户为何没了热情
0个评论
虚假广告傍上鸡汤文 朋友圈有偿转发1至6分一条
0个评论
成人用品APP:对未成年人不设限 多ask2问答系统内容(图)
0个评论
×
关闭
采纳回答
向帮助了您的网友说句感谢的话吧!
非常感谢!
确 认
×
关闭
编辑标签
最多设置5个标签!
问答开发
保存
关闭
×
关闭
举报内容
检举类型
检举内容
检举用户
检举原因
广告推广
恶意灌水
回答内容与提问无关
抄袭答案
其他
检举说明(必填)
提交
关闭
×
关闭
您已邀请
15
人回答
查看邀请
擅长该话题的人
回答过该话题的人
我关注的人
付费偷看金额在0.1-10元之间
知识管理,看你的知识主要是哪种形式的吧。
如果都是文字类的,我觉得【印象笔记】/【有道笔记】是不错的。这2款应该说更加适合个人知识的管理,不过也都是有团队协作的功能的。
如果你的内容是比较杂的,包括文档、图片、文字等各种形式,我还是建议用【群策】。群策主要是还方便大家协同编辑,并且可以支持在下面进行回复、讨论。也可以像百度一样,由管理员创建词条,然后发任务给大家,由专业的人自己去认领。
要想让企业员工真正使用起来的话,其实制度比工具更重要,如果好的工具,再加上合适的奖励制度,比如贡献最多知识的人可以有什么荣誉或者奖励,这会让员工更加乐于分享。
不管用哪个产品,知识管理产品,一定要记住的原则是:记录的时候要方便,查找的时候更要方便。
一周热门 更多>