开会是解决实际问题的方式，但不应该是一个人演讲的舞台。这需要把重点的问题言简意赅的阐述清楚，并让所有人感受到赏罚分明。安排工作任务的时候要分工合理，并能明确指出完成与完不成会得到什么样的回报和惩罚。如果想征集员工意见，就该明确这件工作的目前状况是优是劣，对每个人的切身利益会产生什么影响。你只要记住一件事，大家都是为了赚钱来的，包括提职也是和经济利益挂钩的，所以你的发言关乎于他们的实际利益都会认真听的。