这里的问题其实要澄清两点：1、内容、用户、活动说的是运营的工作类型，但不等于工作职责2、实际在运营工作中，这些类型一定有交叉。做微信公众号运营的，除了要能搞定内容也要能搞定用户，甚至你也要会做活动。

所以，所谓的更适合，在我看来，应该说的是长项与否的问题。

对于任何工作的发展来说，都是两种选择：1、收集龙珠，变成全能的万金油2、深挖一点，变成某个领域的专家

我有时候并不认为适合的就一定会成为专业的，喜欢的就一定成为牛逼的，这个东西其实是会动态变化的。

通常来说，合适不合适，是自己来决定的，无非就是几个层面的事儿：1、是不是做起来驾轻就熟——熟悉度2、是不是很容易达成目标——完成度3、是不是能发现优化的可能性并落实——精细度4、是不是具备联想与扩展的能力，触类旁通——思维方式

这些只能自己来评估，当然，也可以加上你的同事和领导，但如果要我来说，我只能说出这些没营养的东西了。

作者：张亮-Leo♂

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来源：知乎

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