说起付费问答或许42qu也是有这样的意图了，但是付费问答需要积累大量专业方面的人才才有可能做起来。。

专业的需求，和需求的专业，信用和价值体系的建立，这才是收费问题网站的关键。

专家和付费的顾客都是其次的。

严肃的问是前提，严肃的回答是过程。过程中怎么保证减少非严肃回答的形成。

这三点都重要。

首先回答第一个问题，谷歌的问答为什么会失败，我觉得主要原因是和当时的用户群体的认知能力以及消费群体的外部因素有关。谷歌付费问答的时候的时候，什么电子商务啊，和现在的lbs一样，还是一个概念，但是已经被炒得很火，就如同，如果没有淘宝的充值、支付宝担保的形成，大家还是喜欢京东的货到付款。当时的状态是，对于通过互联网买东西已经是个新潮的玩意儿了，别说通过互联网进行买答案了，无论是软件还是硬件，都不支持他的模式的发展。
第二个问题，付费问题有前景吗？我觉得前景很大，大家知道的百度，有多少人去百度问问题，有多少好的问题答案让人满意，我觉得因该不是很多，大家来知乎，用了一段时间，都变成了潜水员，这是为什么呢，原因就是没有驱动力，付费也许是一种好的方式，来解决这种驱动力，我在知乎上看到了一个网站，叫做“略晓”的，貌似就是在做这种尝试，希望能够成功，也希望我的申请邀请码能够早点儿给我，@杜佳佳。
从整体的环境看，现在的环境已经支持原来谷歌付费问答，大家有了支付宝，有了天天淘宝、京东购物的经历，有了消费律师、心理医生咨询服务的意识。通过互联网买一个自己需要的知识或者说一个问题，我觉得应该是一个顺理成章的问题哦。
我觉得付费问题应该解决以下问题，才能真正的深入人心：
1.详尽的信用体系，保证回答者和提问者的利益平衡
2.认证体系，保证真正的权威人士对于整个体系的贡献的真实性。
3.充值方便，赚的钱能够马上变成现金放到自己口袋。
4.让大众能够很快知道，很快用上，更好的发动群众的力量。
5.有付费的问答的同时，也要有不需要付费的问答相结合，如何平衡其质量。
6.回答的速度要快。
总之，付费问答的前景个人觉得非常好，如果能够做的非常好，可能能成为继新浪，百度之后的新一代的互联网入口。

我觉得或许有可能，但前提是：

极强的运营能力：知乎已经有很强的运营能力了，这个的要求还要强过知乎；

让用户感知到安全和方便的支付模式及渠道：在中国，2c收费的最大困境是大量轻度互联网用户对在线支付的不安全感和在线支付的繁琐度(虽然支付宝在不断推进支付体验的发展，但对于还有不少没有信用卡，银行卡都只会取钱不会拿出来刷卡的中国用户来说，在线支付还是并不容易的)，其次才是相对重度的用户没有付费习惯(懂得搜索，认为一切问题可以通过免费渠道解决)。

够强大的市场营销能力：让用户认为“在这里可以真的解决问题”，比用过的用户知道“在这里我解决了问题”更重要。

目前认为这三个方面是必要条件，对于更核心的问答本身的产品设计，反倒没细想……

付费问答可以做，但是这个答案的价值不好衡量，答问题也是一种服务，也是O2O的一种形式

分答的出现和火爆是对这个问题的很好回答

这本来就是一个没有钱景的产品。

我觉得付费问答正是知乎这样的网站可能的最佳出路之一。具体形式可以再做更多思考，可能会员制付费比悬赏付费更好；时间上也要慎重把握，早了或晚了可能都将酿成大错。收费可以对知乎或 Quora 面临的两个很重要的问题提供一定程度上的解决方案：收入和内容质量。

Google Answers是在线问答的开拓者之一，但在社会化问答的冲击下，Google关闭了它，我认为主要是出于效果和成本的考量，也就是说，继续做下去，Google Answers并不会比Yahoo! Answers更有优势。

1. 效果。Google Answers采用的是，用户提问，Google将问题交给专家团队回答的模式。Yahoo! Answers采用的是，用户提问，用户回答的模式。Google的专家团队再大，也不可能涵盖所有用户提问的范畴，所以实际上Google聘用了一批搜索高手，替用户进行搜索。但很多问题是无法通过搜索找到准确答案的。Yahoo!模式则有可能让问题遇到真正的专家，无需搜索即可回答。
2. 成本。用户提问需要支付费用，而这种10-20美元的付费，根本无法抵消专家的人力成本，却有效地阻挡了更多用户成为提问者。

效果和成本的劣势，决定了Google Answers根本无法做到规模化，尤其是Yahoo! Answers出现之后，运营成本不低却无法规模化的Google Answers逐渐成为鸡肋。Yahoo! Answers的众包模式，更适合互联网。

付费问答模式并非绝对不可行，只是对于Google这样规模的企业来说，付费问答市场太小。但对于某些专业领域，也许是有效的。相对Yahoo! Answers模式，付费问答一定可以获得答案，而不会出现你的提问长期无人搭理的现象。

付费问答操作性太难了，必须有足够的专家才行。即使有足够的专家，又要提问者愿意付费，而真正高水平专家，可能没有时间回答，或者过于昂贵，使得可操作性更加难。