当年丁磊创业的时候，第一站选的是广州。
为什么是广州？
还在1995年的时候，国内是没有什么互联网概念的。能够接触到这些新鲜概念和产品的，一般都是电信业内人士。
作为宁波电信局的技术员，那时候的丁磊深知，当时国内最先进的电信基础设施都在南方，只有在那样的土壤里，才可能成就他的事业。
所以在后来，当全国人都开始懵懵懂懂了解到互联网的时候，丁磊最先做出了国内版的email、BBS和个人主页，当别人还在为网速烦恼的时候，丁磊的网站带宽从来没有坏过事。

后来要做门户了，丁磊就将总部搬迁到北京。
为什么是北京？
因为门户是一种媒体生意，竞争的关键在于编辑人才和信息源挖掘。而这些资源的聚集地自然是北京，由权力而积累起来的中央政府单位、国企总部，是新闻最大的出口。有新华社、央视、人民日报在，挖人也是相当方便。
如果没有这次北上，你很难想象他能够跟新浪、搜狐一较高下，三大门户的名字里还是否存在网易的位置。

接着上市了，丁磊将总部又搬回了广州。
为什么搬回来？
因为门户赚不到钱，能够赚到钱的商业模式还不知道在哪里。在北京的每一个人都像无头苍蝇，左冲右突，一会媒体说某个风口热，大家就一窝蜂的往那冲，一会风投说某个风口是未来，大家又呼啦啦的跑到另一个方向去。
丁磊觉得，这样盲目的转，只可能把自己转晕。身在局中，只是糊涂。
于是他回到了广州，闭关修炼，他需要好好的想清楚自己要走的路。在那里，他细细的打磨自己的网络游戏，终于重回巅峰。

成了首富之后，丁磊再次折腾，又将门户业务的总部迁回了北京。
为什么？
游戏是很赚钱，但是只有游戏是不够的。几年之后，盛大巨人的盛极而衰，和腾讯的日渐强大，人们才恍然大悟，一个稳定而廉价的流量入口在互联网的饥饿游戏中具有多么重要的意义。
而丁磊，早早就参透了这一点，于是将着力的重点，落在了门户上。或许比不上社交网络的影响力和粘性，但总比两手空空的要好。既然要再做门户，那就当然还得回到帝都去嘛。
2005年的帝都，雾一年比一年沉重，沙尘暴也好些年了。

2008年之后，丁磊再次挪窝，将创新业务的总部搬到了杭州。
事实上，广州仍然是网易的游戏大本营，北京仍然是门户的基地，但是杭州，此后就成了丁磊日常办公的所在。所谓丁家猪，其实正是丁磊这个时期的心态反应。年纪渐长，有了叶落归根、享受生活的想法，毕竟是浙江人嘛。
思想也日渐保守，不再追随社会上的热点去厮杀。
在杭州这几年，折腾的产品也不少了，博客、相册、印象派、云课堂、云阅读、lofter……然并卯，大多只是刷刷存在感，并且似乎只是为兴趣而生。
直到考拉海购的出现。在今年海淘电商风起云涌的局面中，考拉的上位让人有种眼前一亮的感觉。细细思量，为什么网易做了这么多，偏偏成功的是电商，偏偏又在杭州呢？


互联网这些年，真正赚钱的业务模式，来来去去也就广告、电商、游戏三块。
靠广告吃饭的，都聚在北京，靠电商吃饭的，大多在杭州上海，靠游戏吃饭的，又以深圳广州的最有竞争力。他们慢慢已经形成了生态系统，人才扎堆、经验沉淀，别的地方都不是对手。
手游时代兴起的时候，很多城市都大干快上，三五个人凑一起就开始融资，然而待泡沫散去，最终霸榜的还是腾讯网易这些具有深厚积淀的团队。这或许就是体系的竞争力在发挥作用。
雾霾即使浓的化不开，要做媒体的还是会来北京，要做智能硬件的还是会去深圳，要做国际化、要做政府关系的还是会去他们要去的地方。

种瓜不一定得瓜，种豆也不一定得豆。
还得看他种在什么土壤之上，或许在荒漠里，只能收获一把沙子。
而人们，只能适应这种环境，寻找最适合的水土，学孟母而三迁，像丁磊去折腾。


备注：看到有人说我在给考拉做软文，真不是。看看网易今年三季度的财报就知道了，

第三季度净收入同比增长了114.1%，反映了我们持续创新和坚持精品战略的成果。三大业务的净收入在同比和环比方面均实现了增长，其中在线游戏同比增长124.5 %，广告服务同比增长10.5%，邮箱、电商及其他业务同比增长162.2%。

在网易的三大业务中，电商是今年增长最快速的。多的就不说了，自己百度。