问答类网站的倦怠期怎么度过?比如 quora 增长乏力,formspring 到 1 亿用户还有大半 财富值96

2016-08-05 12:00发布

问答类网站的倦怠期怎么度过?比如 Quora 增长乏力,Formspring 到 1 亿用户还有大半路要走。
3条回答
说点自己的看法。
问答是一个浅层社交,针对性非常强,核心价值在于产出的内容。内容是有积累性的,内容越强,反而对于人的依赖性会降低。
解决的点,最终还是在人和内容上。
1、内容的价值。一个是深度、一个是广度。广度简单而言是覆盖更多的话题,深度是通过前期的问答为引子,引出更深入的话题。后者价值可以想象一个访谈的过程、讨论的过程。Quora和知乎我觉得可以在这个方向上做些尝试。
2、用户关系的价值。FormSpring在将问答作为浅层社交的娱乐元素方面做得很棒,但深度关系积累上遇到瓶颈。开心网、DrawSomething其实是遇到了类似问题。需要通过持续的社交模式创新来改变,难度会更大,因为这类更深的关系链,很容易被其他使用频度更高的平台如Facebook、QQ承载。变成为他人作嫁衣。
细节,关注细节,细节决定命运。
每个产品其实都有自己的方向和特征,我认为大部分产品本质上都是一样的。
只是每个产品都有自己的导航和趋向性,这是市场的细分化,在产品发展到某一阶段所出现的必然可能。
任何产品也都有自己的生理性周期,初恋期,热恋期,分手期。
其实像围脖,facebook或是百度,他们都是在方向上占了便宜,并不是产品本身,因为他们做的是人在互联网的最基本需求,所以发展才会那么强势。
而真正的一款产品,我认为始终是靠细节和定位。
比如我对知乎的认识,我认为知乎更像是一个功能,而不是产品。
切客也是,盛大的纽扣也是。
我相信如果说,做一个简陋的围脖平台,只要存在就可以。
然后你附属的功能强大,相互适当的结合起来,说不定,我认为会是有1加1大于2的效果,这是定位的问题,定位会影响用户的思维角度,他们会愿意在围脖聊天,建立交际关系(我认为交际关系对沉淀用户有很大的作用),然后时不时去知乎问一下问题,而不是专门去知乎问问题,他们可能没有那个体力,或则他会说,我问问题哪里不能问啊,费闲心要注册又麻烦,没兴趣!。
所以说,我觉得,问答类的产品,需要更多人性化经营,他不比游戏,只要几个人几台服务器定期维护就好。
也不像围脖有人只要定期清理违反社会和谐的文字就好。
问答类网站需要更多的细节,SNS化也是一个方向,知乎现在最需要是如何让用户沉淀在这里。

好像回答偏题了,对于所谓的怠倦期,其实按照我个人理解,产品没有所谓 “倦怠期”,如果出现了所谓”怠倦期“,只是你还做的不够好,定位不清晰,对”用户“以及”人性“还是缺乏了解。

细节决定命运,不能粗枝大叶,不能总想着商业化模式,问答类网站太商业化,很可能一不小心就雷同”百度知道“了。。
垂直类的问答应该是个方向,SNS走垂直化还不错

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