“为什么要做新媒体”？大部分企业主的回答都是：看到别人开了公众号/微博大号，就叫员工也帮公司弄一个，反正没花什么钱。

基于这个目的做的新媒体，等于是十年前企业建站的浪潮一起，大小公司都在跟风。花了几千块做个官网，界面粗糙，内容简陋，建设完就扔在一边。在我看来，如今花这个钱这么干新媒体，还不如请客吃饭拉多几个单更实在。

搞完了建设，就要放内容。很多企业简单粗暴，随便安排一个同事把企业内部的通知公告往上一放。结果就是常看到企业公众号对外推送的文章是什么内部培训、团队建设、优秀员工颁奖。

这种内容，完全无视新媒体对于企业的意义在于直达用户。试想在屏幕另一端的普通消费者，谁会愿意看你家公司某某员工争优创先拿了奖，某某部门开展防火防盗培训有了成果？结果这个公众号就沦为一个连自己员工都不会看的僵尸号。

记住，新媒体不是为了你要告诉用户你是谁而存在，而是帮你找到你的用户，让他们接受你而存在。这里篇幅有限，暂不展开。

这两年铺天盖地都是微商，朋友圈刷屏不仅吸引了零散用户的积极参与，不少企业也都眼红：这样也可以卖货，还卖得这么好？！想在这里面分一杯羹的老板们，纷纷接入一些微店、外部商城，上架商品，制定分销，想靠千千万万微信用户帮自己卖产品。

殊不知，连商品定义和消费需求都没搞清楚，别说成交，用户连浏览的欲望都没有。结果就是费时费力建了微商城，每天只能拍苍蝇。反倒是肥了一批做分销体系和微商城平台的开发服务商。

企业在新媒体的犯的错误很多，这里就不一一枚举。其实，在和客户的沟通过程中，大部分都是为建而建，完全忽视了新媒体应当与企业本身的目标、频道一致。说白了，一切不以盈利为目标的企业新媒体都是在耍流氓（公益类机构除外。针对公益类的新媒体策略以后有时间会再跟大家分享一下）。